„Ist die Wiederholungsprüfung, die ich grade mache, überhaupt sinnvoll?“ Oder tue ich das nur, weil Gesetz, Norm oder Hersteller mir das sagen? Wiederholungsprüfungen an medizintechnischen Geräten gehören zu den Kernaufgaben der Medizintechnik. Doch nach welchen Regeln werden diese Tätigkeiten durchgeführt? Hierzu trafen sich am 26.06.2025 in Düsseldorf hochkarätige Referenten und Teilnehmer. Die Veranstaltung erfolgte gemeinsam durch VDI und fbmt.
Wer in der Medizintechnik tätig ist, der weiß, dass zu Wiederholungsprüfungen an Geräten teils unterschiedliche Sichtweisen bestehen. Je nach Perspektive wird bei gleichem Gerätetyp oft unterschiedlich gehandelt. Dazu kommen individuell erstellte Prüfabläufe oder teils Vorgehen nach Bauchgefühl. Das Ziel der Initiatoren zur Richtlinie VDI 5707 ist faktenbasierte Klarstellungen für Wiederholungsprüfungen an medizintechnischen Geräten.
Die Veranstalter nutzten das Hybridformat. Somit konnten Teilnehmer sowohl in Präsenz vor Ort als auch per Videokonferenz teilnehmen. Wie zum Beispiel Binseng Wang aus den USA oder Ullrich Römmelt aus der Schweiz. Neben klassischer Hardware war zudem Software und IT-Sicherheit ein großes Thema.
Internationale Teilnehmer beim Hybridtreffen Richtlinie VDI 5707
Weitere hochkarätige Referenten, wie Joachim Schober, Soeren Schroll, Marc Kraft, Andreas Brüseke, Philip Hodsman und Arne Trittelvitz sorgten mit interessanten Einblicken und Fakten für reges Interesse. Es entstand ein spannender, fachlicher Austausch zwischen Verbänden, Analysten, Dienstleistern, Bereichsleitern und durchführenden Praktikern.
Einladung zu konstruktivem Austausch mit Blick auf Chancen
Ja, Medizintechniker dürfen Routinen und Gewohnheiten konstruktiv hinterfragen. Das wurde in Düsseldorf deutlich. Zudem hat gemeinsamer Austausch über Fakten und Erfahrungen viel Potential. Wenn auch Sie als Leser nun Interesse an der Richtlinie VDI 5707 haben, dann unterstützen Sie die Arbeit von fbmt und VDI. Eine Plattform für weiteren Austausch zwischen den Veranstaltungen ist häufig linkedin.
